学长有话说第15期-佛山市诺亿莱尔家具有限公司
🎉天成6月6日《学长有话说》活动,聚焦外贸企业自运转管理体系搭建与下半年突围打法,帮助企业完善组织管理、激活团队动力、落地大客户策略,实现管理提效与业务稳增长。✨





✨学长分享
1.分工赋能、专业运转:搭建管理层、发改委、商学院三大组织,各司其职闭环落地、激活团队竞争、沉淀业务标准、批量孵化内部人才。
2.闭环提效、解放老板:建立分层会议实现日清月结,落地标准化SOP规范业务,专人跟进落地执行,化解管理矛盾、提升整体效率。
3.激活人心、全员自驱:通过短中长期三维激励破除打工思维,以奖励、分红、股权绑定团队,利他经营赋能企业持续自运转。
✨导师赋能
1.市场战略布局:解析2026 外贸趋势,研判优质出海赛道,科学制定市场布局方案。
2.营销体系搭建:落地标准化外贸营销SOP,打通获客 - 转化 - 留存闭环,打造可复制高效体系。
3.大客户订单谈判:拆解大额订单谈判技巧,掌握议价、风控方法,锁定稳定大客户,拉升营收。
4.创始人 IP 赋能:打造老板商业IP,构建企业信用背书,强化客户信任,高效拓客成交大单。
✨课程现场
学员潜心研学精进,互鉴思维共拓外贸赛道!
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从大客户谈判到标准化营销全盘赋能!
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